ロジスティクスおよび倉庫操作では、フォークリフトは議論の余地のない主力です。ただし、多くの企業は、フォークリフトの初期購入価格にあまりにも多く焦点を合わせていますが、より重要な長期コスト、つまり総所有コスト（TCO）を無視しています。実際のコストの最適化は、ロックを解除し、ライフサイクルを通じてフォークリフトの総投資を継続的に削減することにあります。
TCO≠購入価格：コスト構成のパノラマビュー
フォークリフトの所有コストは、購入時に支払われた金額をはるかに上回っています。購入から廃棄までのプロセス全体をカバーし、主なコンポーネントには以下が含まれます。
- 初期買収費用：機器の購入またはレンタル費用。
- エネルギー消費：電気（充電）または燃料（ディーゼル、液化ガス）コスト。
- メンテナンスと修理：定期的なメンテナンス、部品交換、予期しない障害の修理のための人件費と材料費。
- 労働運用コスト：オペレーターの給与とトレーニング費用。
- ダウンタイムコスト：機器の故障による生産停滞と注文遅延によって引き起こされる損失。
- 処理費用：機器が廃棄または再販売されている場合の処理コストと関連する価値の損失。
業界調査（生涯信頼性ソリューションなど）は、{5-10年のフォークリフトの典型的なライフサイクルで、初期購入コストはTCOの約20-30％のみを占めていることを示しています。メンテナンスと修理コストとエネルギー消費コストは多くの場合最大であり、合計は60％以上である可能性があります。手動の運用コストもかなりの割合を占めています。
低TCOのロックを解除する4つの柱戦略
1.Smartの選択と調達：
- ニーズを正確に一致させます：実際の作業条件（荷重、持ち上げ高さ、チャネル幅、作業時間、屋内\/屋外）に応じて、最も適切なモデル（電気\/内燃焼）、トン数、構成を選択します。 「小さな馬が小さなカートを引っ張っている」または不十分なパフォーマンスを避けてください。
- フルサイクルコストを評価します：購入の決定を下すときは、購入価格だけでなく、さまざまなオプションの推定TCOを計算してください。エネルギー消費、予想されるメンテナンスの頻度とコスト、技術の進歩、残留価値を考慮してください。
代替案を考慮してください：リース、金融リース、または使用されている高品質のフォークリフト（保証付き）がキャッシュフローとTCOを最適化できるかどうかを評価します。
2.Leanメンテナンス管理：
- 予防保守を実装します：時間または営業時間に基づいて必須のメンテナンス計画を確立し、着用部品を定期的に検査、潤滑、調整、交換します。データがコアです。フォークリフトフリート管理システムを使用して、動作データ、障害コード、メンテナンス履歴を追跡します。
- 高品質の部品とサービスを選択してください。オリジナルまたは認定された高品質の部品を使用して、修理品質を確保し、収益を減らします。信頼できる技術的に有能なメンテナンスサービスプロバイダーとの長期的なパートナーシップを確立します。
- 予測メンテナンスの調査：モノのインターネット（IoT）テクノロジーを使用して、主要なコンポーネント（モーターやバッテリーなど）のステータスを監視し、潜在的な障害が発生する前に介入し、予期しないダウンタイムをさらに減らします。
3.エネルギー管理を最適化：
- 効率的なテクノロジーの採用：リチウムイオン電池または水素燃料電池を使用して、電気フォークリフトを優先します。それらは、速い充電、メンテナンスのない、ガス排出量なし、高エネルギー効率などの大きな利点があり、特にマルチシフト条件に適しています。
- 鉛蓄電池の細かい管理：鉛蓄電池を使用する場合は、標準化された充電プロセス（機会充電を避ける）、十分な冷却時間、定期的な均等化充電、および電解質のメンテナンスを確保して、生活とパフォーマンスを最大化します。
- 充電インフラストラクチャの管理：安定した効率的な電源を確保するために、充電エリアのレイアウトと管理を最適化します。
4.オペレーターの効率性：
- 専門的なトレーニングの強化：オペレーターの安全操作、効率的な取り扱い技術、基本的な機器検査、および機器のケアに関する啓発トレーニングに投資します。熟練した慎重なオペレーターは、偶発的な損傷と効果のない操作を大幅に減らすことができます。
- 責任システムを確立する：毎日の機器の検査（タイヤ、ブレーキ、ライト、液体レベルなど）に対するオペレーターの責任を明確にし、小さな問題のタイムリーな報告を促して、それらが大きな障害に発生するのを防ぎます。
- 安全文化を作成する：安全な作業環境は、事故によって引き起こされる機器の損傷、人身傷害、および生産中断コストを直接削減します。
結論：長期的な競争力を獲得するために、TCO管理に投資します
ForkliftsのTCOを減らすことは1回限りのものではなく、戦略的ビジョンと継続的な投資を必要とする体系的なプロジェクトです。完全なライフサイクルコスト分析に焦点を当て、効率的な技術（リチウムバッテリーなど）を採用し、無駄のないメンテナンスを実装し、オペレーター管理を強化することで、企業はフォークリフトの所有権の総コストを効果的にロック解除し、大幅に削減できます。
Forkliftの購入についてご質問がある場合は、お気軽にご相談ください。
